1、生产计划与组织
根据销售订单，以及车间生产产能，制定合理的生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。组织和协调生产资源，包括人力、设备、物料等，优化生产流程，提高生产效率和产能利用率。
2、生产过程管理
建立和完善生产管理制度和流程，规范生产操作，确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。监控生产现场，及时解决生产过程中出现的问题，如设备故障、质量缺陷、物料短缺等，保证生产的顺利进行。
加强生产安全管理，落实安全制度和措施，预防事故发生，确保生产环境的安全。
3、质量管理
贯彻执行质量管理体系，制定和实施质量控制计划，加强对原材料、半成品和成品的质量监督。组织开展质量改进活动，分析质量问题的原因，采取有效的纠正和预防措施，提高产品质量。
4、成本控制
制定和执行生产成本控制目标和计划，优化生产工艺和流程，降低生产消耗和成本。
加强对物料、能源等资源的管理和控制，减少浪费和损耗，提高资源利用效率。
分析生产成本数据，找出成本控制的关键点和改进空间，提出降低成本的建议和措施。
职位描述：
工作地址：
崇礼镇泡菜园区上臾路1号
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